반응형 분류 전체보기479 찰리 멍거의 제언_03 당신의 판단력에 적정한 자신감을 갖추도록 하라... 스스로를 바보로 여기지 않는 정신은 꼭 갖추어야 할 덕목이다. 드문 것이어서 더욱더 그 힘이 큰 것이다.- 웨스코 연례 주주 총회, 2002 젊어서 너무 높은 이상을 가지고 그것을 표출하기 시작하면, 당신의 뇌는 불행한 패턴에 시달리게 된다. 그리고 당신의 인지 기능이 왜곡된다.- 웨스코 연례 주주 총회, 1998 우리의 시스템은 장기적으로 더 잘 작동한다.- 버크셔 연례 주주 총회, 2006 성공한 사업은 "오늘 고생해서 내일 과실을 따자"라는 행동에서 비롯되었다.- 버크셔 연례 주주 총회, 2001 복리의 힘과 그 복리를 받아내는 여건을 만들어내는 것이 얼마나 어려운지를 이해한다면, 굉장히 많은 일의 핵심을 파악할 수 있다.- 불상한 찰리의 연감,.. 2024. 4. 25. 찰리 멍거의 제언_02 우리는 마음이 흔들려야 한다는 충동을 받지 않는다. 우리는 정말 괜찮은 한 건이 다가올 때까지 기꺼이 기다릴 준비가 되어 있다. 어떤 때에는 우리는 투자할 적당한 곳을 찾으려고 정말 오랜 시간을 기다렸다. - 버크셔 연례 주주 총회, 2001 성공이란 오랫동안 참을성 있게 기다리다가 적시에 과감하게 행동하는 것을 뜻한다. - 버크셔 연례 주주 총회, 2004 (굉장한 투자처를 찾는 일이) 항상 생긴다면 정말 좋을 것이다. 하지만 현실은 그렇지 않다. - 버크셔 연례 주주 총회, 2005 기회를 기다리는 참을성은 정말 굉장한 것이다. 내 할아버지께서 말씀하시길, 기회는 자주 오지 않기 때문에 그때가 올 때까지 항상 준비하고 있어야 한다고 하셨다. 바로 그게 버크셔가 하는 일이다. - 웨스코 연례 총회, 2.. 2024. 4. 22. 찰리 멍거의 제언_01 나는 체크리스트를 사용하면 어려운 문제들을 풀 수 있다고 굳게 믿는다. 가능성이 있는 답들과 가능성이 없는 답들을 앞에 놓고 생각해야 한다. 그러지 않으면 중요한 것을 놓칠 수 있다. - 웨스코 연례 주주총회, 2007 벤저민 그레이엄은 누구나 쓸 수 있는 시스템을 만들어 내려고 노력했다. - 남캘리포니아대학교 비즈니스 스쿨, 1994 우리는 일을 단순하게 만들고자 부단하게 노력한다. - 웨스코 연례 주주총회, 2002 만일 어떤 일이 너무 힘들면, 다른 일을 해버리면 그만이다. 어떻게 그보다 더 단순할 수 있겠는가? - 버크셔 연례 주주총회, 2006 우리는 세 개의 바구니를 가지고 있다. 가져갈 것, 버릴 것, 너무 힘든 것. 우리가 굉장한 직관력을 가지고 있지 않다면 '너무 힘든 것' 바구니에 주저.. 2024. 4. 21. 미디어 해석의 기본 원칙 투자자에게 뉴스는 도움이 될까? '소문에 사고 뉴스에 팔아라'는 말이나 '뉴스는 주가에 이미 선반영 되었다'는 문구를 보면 뉴스는 주로 소음으로 작용하는 것 같다. 뉴스뿐만 아니라 이에 파생하는 각종 미디어와 SNS들의 소식들도 그렇다. 반면, 여러 훌륭한 투자자들이 신문 보는 것을 일상으로 하면서 추천을 하는 것을 보면 투자에 도움이 되는 면도 분명 있어 보인다. 뉴스는 수많은 소음을 유발하지만 그럼에도 그 안에는 중요한 정보가 있는데, 이를 걸러내는 것은 결국 독자의 역량이다. 켄 피셔는 그의 저서 '주식시장의 17가지 미신'에서 뉴스는 투자를 도와주는 친구로, 다르고 정확하게 해석할 줄 알면 유용한 무기가 될 수 있다고 말한다. 뉴스를 읽음으로써 사람들의 관심사를 알아낼 수 있으므로, 이를 확인한 .. 2024. 4. 20. 이전 1 ··· 23 24 25 26 27 28 29 ··· 120 다음 반응형
