반응형 내러티브2 기업 라이프사이클과 내러티브_내러티브 앤 넘버스 기업 라이프사이클의 출발점은 사업 아이디어로 충족되지 않은 시장 니즈를 만족시키기 위해 고안된다. 대다수 아이디어는 걸음마조차 떼지 못하고 사장되지만, 몇 개는 실제로 제품이나 서비스로 실현되어 사업의 첫걸음을 내디딘다. 이런 제품과 아이디어는 시장의 시험을 이겨내야 하며, 잘 이겨내면 매출을 창출한다. 그리고 성공적인 기업들은 높은 매출을 거두고 성장한다. 전환기를 무사히 넘기면 성공적인 사업들은 규모를 늘리면서 성장을 유지할 수 있고, 성장에서 거둔 이익으로 경쟁사들을 물리칠 방어막도 갖출 수 있다. 규모와 수익성을 모두 잡은 성숙 사업은 방어 태세에 들어가 이익을 유지하기 위한 경제적 해자를 구축한다. 그러나 언젠가는 진입장벽은 낮아지고 무용지물이 되면 사업은 쇠락의 길을 걷기 시작한다. 모든.. 2024. 11. 25. 내러티브에서 확인할 사항_내러티브 앤 넘버스 스토리를 숫자로 바꾸는 프로세스1단계: 가치평가를 위한 비즈니스 스토리 만들기이 단계에서 만들어내는 스토리에는 회사가 장차 어떻게 진화할 것인지에 대한 자신의 의견이 담겨 잇다. 2단계: 스토리의 가능성, 타당성, 개연성 시험하기가능성 있는 스토리는 많지만, 가능성 잇는 스토리가 전부 타당성이 있는 것은 아니다. 그중에서도 개연성을 가진 것은 몇 개에 불과하다. 3단계: 스토리를 가치 요인으로 전환하기스토리를 분해한 다음 이것을 시장 규모나 현금흐름, 위험 등 가치평가를 위한 투입변수로 전환할 방법을 찾아야 한다. 이 작업이 끝나면 스토리의 각 요소가 숫자로 표현되어야 하며, 반대로 각 숫자들 역시 스토리의 요소요소로 되돌아갈 수 있어야 한다. 4단계: 가치 요인과 가치평가 연결하기투입변수를 기업의 최종.. 2024. 11. 11. 이전 1 다음 반응형
